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銀光集團源頭治理降低廢水外排

　　今年以來(lái)，中國兵器工業(yè)集團北化集團甘肅銀光化學(xué)工業(yè)集團有限公司三泰公司通過(guò)加強生產(chǎn)過(guò)程管控，分解落實(shí)環(huán)保指標、加大廢水回收利用等措施，從源頭入手，持續降低廢水排放量。

　　公司結合氯堿各工序生產(chǎn)工藝特點(diǎn)，有針對性地制定工序廢水排放計劃，定期進(jìn)行監督、考核，嚴格落實(shí)促進(jìn)環(huán)保指標改善的各項具體措施。

　　為節約生產(chǎn)成本，該公司還逐步將樹(shù)脂塔再生大流量反洗水、循環(huán)水排污水、液堿蒸發(fā)冷凝液水等全部回收用于氯堿裝置的化鹽用水，實(shí)現廢水二次利用，持續降低生消水使用量。同時(shí)，及時(shí)收集生活污水，處理達標后用于生產(chǎn)區樹(shù)木、花卉綠化灌溉，美化生產(chǎn)環(huán)境，通過(guò)以上舉措，年節約成本100余萬(wàn)元。

　　公司還及時(shí)采用技術(shù)手段，加強外排廢水各項數據分析管理，根據數據變化，不斷優(yōu)化生產(chǎn)工藝，有針對性地在520、560工序增加一臺機封水循環(huán)泵和循環(huán)槽，安裝自動(dòng)循環(huán)補水裝置，時(shí)時(shí)在線(xiàn)監控機封循環(huán)水的電導率和PH值，確保機封循環(huán)水全部回收循環(huán)利用。(王雷)