北化研究院集團瀘州北方公司設備管理一“高”一“低”助推生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“雙過(guò)半” |
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中國兵器工業(yè)集團北化研究院集團瀘州北方公司持續推進(jìn)設備全生命周期管理，著(zhù)力提升設備管理水平。今年上半年，公司設備設施的計劃性維保總體占比６３％，相應緊急維修總體占比低至３７％，設備完好率、維修時(shí)長(cháng)等指標均大幅改善，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)現“雙過(guò)半”提供了有力支持。上半年，公司克服諸多不利因素，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入同比增長(cháng)８５００萬(wàn)元，利潤完成年度目標的５１％，取得了較好成績(jì)。 公司對５０００余臺設備信息實(shí)現了動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)跟蹤收集重點(diǎn)設備的備品備件、維修統計、維保管理等多方面信息。同時(shí)，規范設備檔案管理要求，明確歸檔范圍、檔案包含的內容等，為設備后續管理打下基礎。結合崗位實(shí)際，編制完善了設備操作規程、維護保養規程、維修作業(yè)指導書(shū)等設備作業(yè)指導性資料，使得設備維護保養有規范、有步驟、有標準、有應急預案，促進(jìn)生產(chǎn)線(xiàn)設備設施日常維護保養水平的進(jìn)一步提高。 為確保設備平穩運行，進(jìn)一步提高管理效率，為一線(xiàn)生產(chǎn)班組配備了專(zhuān)業(yè)點(diǎn)巡檢工具，對４０００多臺可執行數據化點(diǎn)巡檢的設備設施全面開(kāi)展數據化點(diǎn)巡檢工作，定期對設備運行過(guò)程中的壓力、溫度、振動(dòng)、運行時(shí)間等數據進(jìn)行測量記錄，為計劃性維保工作提供數據基礎。同時(shí)，公司制定了計劃性維保年度計劃，各單位根據生產(chǎn)實(shí)際制定月度維保計劃并剛性執行，通過(guò)計劃性維護保養，大幅降低了設備突發(fā)故障率。 為提升設備維修時(shí)效性和質(zhì)量，公司針對重點(diǎn)設備，制訂了個(gè)性化的快速維修方案。同時(shí)堅持“請進(jìn)來(lái)”與“走出去”相結合，持續開(kāi)展多渠道、多方式的員工培訓教育，不斷提高員工維護保養技能水平。通過(guò)規范設備快速維修流程和標準、定期技能培訓、對影響生產(chǎn)的維修工作特事特辦等多種手段，上半年，公司設備緊急維修平均時(shí)長(cháng)較去年全年降低３７．７％。（趙淑芳） |
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