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提升質(zhì)量意識(shí)，夯實(shí)質(zhì)量基石 |
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2025年9月是第48個(gè)全國“質(zhì)量月”，兵器工業(yè)集團(tuán)各單位圍繞“加強(qiáng)全面質(zhì)量管理 促進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國建設(shè)”主題，結(jié)合自身實(shí)際，以多種形式開展“質(zhì)量月”活動(dòng)，不斷提升廣大職工質(zhì)量意識(shí)，夯實(shí)質(zhì)量基石，營造人人關(guān)心質(zhì)量、重視質(zhì)量、追求質(zhì)量的濃厚氛圍。 北化研究院集團(tuán)銀光公司明確責(zé)任主體與時(shí)間節(jié)點(diǎn)，依托生產(chǎn)會(huì)、班前班后會(huì)傳遞質(zhì)量要求，用標(biāo)語和海報(bào)傳播質(zhì)量知識(shí)；組織開展“班組長上講臺(tái)”活動(dòng)，圍繞典型質(zhì)量案例開展學(xué)習(xí)；對新員工制定專屬培訓(xùn)計(jì)劃，依托“導(dǎo)師帶徒”開展“理論+實(shí)操”教學(xué)，定期通過考試驗(yàn)收學(xué)習(xí)成效，以考促學(xué)提升新員工質(zhì)量履職能力。 兵器四院精心策劃涵蓋“聚焦實(shí)物質(zhì)量，開展能力強(qiáng)固”“深挖質(zhì)量問題，開展閉環(huán)提升”等四大方面共計(jì)22項(xiàng)活動(dòng)，通過梳理“關(guān)鍵特性設(shè)置規(guī)范”、建立“質(zhì)量機(jī)理探索指南清單”、舉辦“質(zhì)量知識(shí)大轉(zhuǎn)盤有獎(jiǎng)答題”活動(dòng)等系列舉措，全面激發(fā)全員參與“質(zhì)量月”活動(dòng)的積極性和創(chuàng)造性，切實(shí)提升全員質(zhì)量意識(shí)。 一機(jī)集團(tuán)、中國新時(shí)代認(rèn)證中心聯(lián)合舉辦新時(shí)代質(zhì)量管理體系建設(shè)培訓(xùn)班，培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋新體系建設(shè)背景及理念導(dǎo)入、新體系能力分級評價(jià)準(zhǔn)則要求理解與實(shí)施等。通過系統(tǒng)集中的培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)質(zhì)量管理人員和企業(yè)中層負(fù)責(zé)人的戰(zhàn)略分析、架構(gòu)設(shè)計(jì)和流程構(gòu)建能力，為實(shí)施新時(shí)代質(zhì)量管理體系融合建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 和平重工集團(tuán)舉辦2025年質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)班，邀請專家講授專題質(zhì)量知識(shí)、進(jìn)行互動(dòng)交流，參訓(xùn)人員在培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行了理論考試。通過培訓(xùn)，參訓(xùn)人員對有關(guān)質(zhì)量工作有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)和理解，為企業(yè)持續(xù)夯實(shí)質(zhì)量管理基礎(chǔ)、推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入了動(dòng)力。 江山重工研究院圍繞實(shí)物質(zhì)量、過程管理、質(zhì)量能力、警示教育等多個(gè)方面開展“質(zhì)量月”活動(dòng)，通過組建專項(xiàng)攻關(guān)小組，開展設(shè)備“健康體檢”、質(zhì)量管理評審、質(zhì)量知識(shí)猜謎等多項(xiàng)舉措，層層推進(jìn)，持續(xù)營造濃厚質(zhì)量氛圍，進(jìn)一步提升全體員工的質(zhì)量意識(shí)。 豫西集團(tuán)中南鉆石公司班子成員深入生產(chǎn)一線各聯(lián)系點(diǎn)班組參加班前會(huì)，講質(zhì)量、提要求，要求全員時(shí)刻繃緊質(zhì)量弦，以“零缺陷”的標(biāo)準(zhǔn)筑牢產(chǎn)品質(zhì)量堤壩。所屬各單位通過專題會(huì)、班前會(huì)等形式開展質(zhì)量警示教育、質(zhì)量文化宣傳，弘揚(yáng)“第一次就把事情做對”的質(zhì)量文化，引導(dǎo)全員爭做質(zhì)量的守護(hù)者和踐行者。 來源/各相關(guān)單位 |
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